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颜值经济盛行,欢乐谷打造“红人IP”乘势营销

—— 伴随着抖音等平台的流行与大众化,我们似乎迎来了一个15秒造星的时代,众多素人借由短视频迅速走红,在短时间内获得巨大的关注与热度

近日,四川甘孜的“康巴小伙”丁真一夜爆红。一条由摄影师胡波机缘巧合下拍摄的7秒短视频,由抖音迅速火遍全网,丁真成为了近段时间网民的热议焦点。

截至12月7日上午,丁真抖音号粉丝量已超四百六十万,抖音#丁真#话题相关视频4.9万条,播放量达20.6亿

信息爆炸的当下,受众注意力成为极具价值的资源。而随着消费能力的升级以及消费主体的年轻化,大众对于颜值的关注愈加热烈,年轻一代消费者越来越注重自身的精致,对美的追求也愈加强烈,一系列围绕颜值的消费市场迅速发展,“颜值经济”悄然兴起。

以丁真为地方名片,来带动当地的扶贫发展,算是“颜值经济”的一种演绎。那么在抖音营销中,企业号是否可以通过打造“红人IP”,玩转“颜值经济”这一课题呢?

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洞察技术驱动消费者研究转型

2020年11月12日-13日,中国市场研究行业峰会在成都成功举行。本届峰会以“洞察时代的变革”为主题,邀请政府统计部门专家,院校科研机构学者、教授,企业客户专家和代表,市场研究行业专家,行业从业人员多方专家共同与会,从“社会与变革的力量、资本与转型的力量、传承与创造的力量、发展与融合的力量”四个方面展开分享和讨论。云思科技受邀参加“传承与创造的力量”主题论坛,公司CEO宗瑞兴先生发表题为《洞察技术驱动消费者研究转型的主题演讲》。

宗瑞兴先生在演讲中,首次提出CITech(ConsumerInsight Technology),即洞察技术这一全新理念,希望通过这一技术更好地赋能企业对于用户的深度洞察,为企业创新发展提供更有效抓手。

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饮料新品百花齐放,消费者更pick什么样的短视频创意呢?

食品饮料行业的市场规模越来越大,上市品种不断增加,业务增长越来越重要,竞争环境越发激烈,市场推广时间窗口变窄,企业如何更快判断创意“带货力”?单品营销费用有限,如何快速判断营销投入“效费比”?

云思在《2020食品饮料创新论坛》上分享了广告研究中的一些发现和创新的方法:
  • 视频广告创意,突出产品体验能够让购买意向提升超过20%
  • 明星1+1有时候不一定等于2!有明星的广告能获得更高的关注度,但多个明星的“吸睛程度”却不一定赶得上单一明星
  • 媒介组合怎么选?在小于3个媒体的投放组合时, 最优投放方案(reach最大)可比最差投放方案(reach最小)节约一倍以上成本

以下是报告全文,在云思洞察公众号后台回复“广告那些事”下载完整报告。

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技术如何赋能消费者洞察?

文/宗瑞兴,云思科技CEO
4月底进行了有关《技术赋能消费者洞察》的第一次直播,这篇文章是直播内容中核心观点的论述。没有看直播的同学可以通过这篇文章了解核心观点。
  1. 传统市场调研模式已经落后于当前的营销发展
营销过程(包括品牌建设和销售达成)数字化程度越来越高,营销本身产生并应用大量数据,这些数据在业务过程中直接驱动行动。传统调研(包括定性和以问卷为基础的定量研究)已经被排斥在这个流程之外。随着数字化程度的增加,传统调研不会被完全取代(有些业务的数字化的过程会相当漫长),但其空间会被持续压缩。更长期来讲,企业的营销和生产过程可能会发生更加革命性的变革,比如C2M模式,在这种模式下,传统调研基本上会被完全颠覆掉。

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从老罗首秀看网络直播的受众特征

4月1日罗永浩在抖音上演了首场直播秀,从前期的宣传到后期的复盘可谓造足了声势,不论是罗尸粉(老罗粉丝的昵称)还是路人甲,都纷纷围观,既赚足了人气又带来了销量。老罗的跨界给直播领域又填了一抹未知的色彩,直播将广泛走进大众视野了吗?

云思应用“穿云箭”搭车调研服务就“网络直播”这个话题开展了快速调研,探究直播的目标受众特征,并希望解答一些品牌的的问题,即直播是否会给品牌带来负面影响?
问题:哪些用户群体受网络直播的影响更大?
回答:从年龄看,90后和85后收到网络直播影响最大;女性和已婚人士收到的影响相对于男性和未婚人明显更高;高线级城市(一线、二线、三线城市)相对于低线级城市更大。

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穿云箭,助力快速趋势调研!

突发事件,需要快速了解消费者反馈,怎么办?
大型项目启动前需要行业摸底或预演,如何高效完成?
已结束项目但还需要一些补充、追问或者验证,如何快速实现?
云思“穿云箭”快速搭车调研来帮忙!
“穿云箭”是云思推出的快速趋势调研服务,它具有如下特点:
1. 短:短问卷,响应率高,完成度高
2. 频:高频率,风雨无阻,每周发射3. 快:从问卷确认到数据报告,仅需三天,当周即可看结果
4. 稳:样本稳定 – 每周1000样本。用户构成稳定 – 遵照配额,每周上下浮动不超过3%

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7天完成一个复杂无比的U&A研究,我们都经历了什么!

终于,春暖花开经济复苏。想想疫情爆发初期,感觉就像不久前的事,那时的疫情让人精神紧张,那时的研究项目却从没停过。

疫情把在线教育推到了“风口”期,在初期极短时间的流量争夺战中,

  • 如何完成全面市场诊断而不跑偏?

  • 如何让快速调研帮助解决老板的问题而不是给老板带来问题?

  • 如何认清市场快速作出决策?

这对品牌和研究团队都是极大的考验。

这是一个会在平日里发生千百次的项目 – 复杂无比的U&A研究,因为这个“风口”时期,而格外艰难。

时间窗口,只有7天。 

  • 24小时完成商业逻辑探讨

  • 36小时完成涵盖XX个问题的问卷编制

  • 48小时回收2000合格样本

  • 36小时完成12位用户的招募与访谈

  • 24小时输出项目简报 

共168小时,

从市场需求,行为动因,购买流程,品牌认知与决策,到用户留存。

成功把研究假设变成洞察发现,把业务需求转化为业务策略。

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